20日、サムスン電子のデバイスソリューション（DS）部門長キム・ギナム副会長はこの日、ソウル中区にあるチョソンホテルで開かれた「2020年韓国工学翰林院新年会」に参加した。キム副会長は、ファウンドリ事業の分社化に関する質問に対し「まだ計画はない」と答えたという。韓国メディアが報じた。
サムスン電子のファウンドリ事業の競合先は台湾TSMCだ。といっても、TSMCは市場シェア50％以上を占める圧倒的な業界1位。サムスン電子は、極紫外線（EUV）工程を先んじて導入するなどTSMCへの追撃に集中しているが、その差は中々縮まらない。昨年、両社のシェア差はさらに広がった。市場調査会社のトレンドフォースによると、TSMCの昨年第4四半期のファウンドリ市場シェアを52.7％、サムスン電子は17.8％と推定した。 TSMCは第1四半期の48.1％から50％以上に伸ばしたのに対し、サムスン電子は19.1％（第1四半期）から減少した。
（※参考記事：TSMC過去最高売上でサムスンとの差広げる）
業界では、両社の技術力は大きな違いはないとされる。ただ、 TSMCは、純粋なファウンドリであるのに対し、サムスン電子は半導体設計部門を抱える。クアルコムやアップルにとっては、サムスン電子は競合他社でもあり、技術流出などを懸念する。
このため、サムスン電子がファウンドリ事業を拡大するためには、同事業を分社化すべきだという主張が以前からあった。しかし、サムスン電子側は、これまで韓国各紙の取材に対し、ファウンドリ事業の分社化をすべて否定している。分社化には、資金や人材などの面でデメリットもあるといわれる。
（※参考記事：サムスン・ファウンドリが独立すべき理由、しない理由）
